今年的工作研讨会和两场行政月度会，发出了高质量谋划“十五五”的动员令。当前，东南大学正锚定世界一流前列目标，以超常思维和创新思路进行“十五五”谋划。规划未来、创新图强，我们要有更开阔的视野，尤其是在使命引领、战略制胜、一体统筹上迭代出新，以拼力跃、奋力搏的新思路开拓新局、引领发展，书写教育强国建设的东大答卷。
使命是前进的灯塔，要塑造使命引领的新图景。新一轮科技革命和产业变革方兴未艾，大学从传统知识机构进化为社会创新的策源地。要提升大学使命的契合度、清晰度、共识度，坚持“三个服务”导向的价值坐标，在对标对表对照中实现东大发展与国家需求的高度绑定、与社会需求的深度融合、与产业需求的精准链接。各方面各层面要聚焦新的更高使命深入研讨、系统设计、准确表达，动员引导师生、校友、企业代表等汇聚智慧力量、共创使命内涵，形成使命凝聚人、培养人、成就人的良好氛围，产生问鼎前列“使命必达”的强大驱动力。
战略是制胜的秘决，要形成战略迭代的新样态。不同的发展阶段需要不同的发展路径，我们问鼎世界一流前列，要强化战略迭代意识、推动战略迭代进程，坚决从沿袭老路径、用惯常方法、做熟悉事情中解放出来，把工作的重点从规模体量增长转变为内涵质量提升。要全面对照世界一流前列关键核心指标，围绕稳住比较优势、突破关键指标、提升国际声誉等明确发展定位、突出战略重点、选择主攻方向，聚焦内涵、质量、贡献、声誉等锻长板、补短板，实现从跟跑、并跑向领跑的新跨越。
统筹是聚力的引擎，要激活一体统筹的新势能。统筹推进教育科技人才一体发展，必须以共同行动实现学校的新使命新战略。要强化有组织的人才培养、科技创新、成果转化，进行链条化设计，构建战略需求导向的科创平台和协同攻关机制，面向交叉融合打造新型学术组织，形成教育、科技、产业深度融通的创新生态，打通“课堂-实验室-产业线”，推动“学在东大”向“创在东大”转变，以新的势能推动学校使命战略落地见效。（评论员 东南风）
