8月19日，我校在榴园宾馆新华厅召开暑期工作研讨会，研讨学校中长期发展思路和“十二五”规划编制工作，同时总结“985工程”二期建设经验，分析存在问题，研讨改进措施，研究“985工程”三期建设的总体规划与实施方案。全体校领导、校长助理，党委委员、纪委委员，各院（系）党政主要负责人，校机关各部门主要负责人，各直属单位主要负责人出席了研讨会。
会议由校党委书记胡凌云主持。易红校长首先做了“加大改革力度，推动学校事业又快又好地发展”的主题报告。胡敏强副校长作学校“十二五”规划编制工作动员报告；王保平副校长作“985工程”二期总结与“985工程”三期建设专题报告。
易红校长的报告分为近年来我校已经推出的各项改革举措、近期取得的初步成效和存在的问题及应对措施等三个方面。他首先回顾了近几年来我校已经进行的主要改革举措，例如我校陆续推出的突出成果奖励办法等等20种（类）管理条例，这些条例制度对推进学校近年来的工作起到了重要作用。易校长还简要例举了通过一系列改革，我校在队伍建设、人才培养、学科建设等方面取得的初步成效。针对目前存在的一些主要问题，易校长提出了制定《东南大学章程》完善学位委员会、学术委员会、职称评审委员会等学术组织充分发挥学术权力在学术领域的作用等12项当前需要着力推进的重点工作。
胡敏强副校长在“加强战略谋划，高质量做好我校‘十二五’发展规划”的报告中重点围绕为何做、做什么、怎样做这三个方面内容进行了阐述。在做法上，主要是分析环境、明确指导思想、制定目标、明确主要任务和制定保障措施这五项。各个院系与机关部门“十二五”发展规划要反映一把手的工作思路。胡敏强副校长还特别强调，规划将决定“十二五”这五年的工作成效，因此各单位主要领导要高度重视，精心谋划，高质量地完成规划的制定工作。
王保平副校长关于“985工程”二期总结与三期规划建设的报告分为四个部分：1、“985工程”二期的建设任务；2、二期建设完成情况；3、二期建设成效分析；4、三期建设规划建议。在研究和调用大量数据的基础上，他首次对我校通信工程等十一项国家级科技创新平台的建设成效作了量化和对比，使得各个平台建设的成果、不足及其在全校的排名变得十分清晰直观。在“985工程”三期建设规划中，他提出了三期建设的总体目标、主要任务和思路，并提出了队伍建设的投入要占到总投入的20%。最后，王保平副校长强调了“985工程”三期规划制定过程的基本要求以及要注意的问题，如增强可预见性、可操作性、突出重点和特色、方向要集中、要有可行性、突出队伍是核心，关注设备平台建设等等。
当天下午，党委发展规划部部长仲伟俊教授、信息科学与工程学院院长尤肖虎教授、人文学院院长樊和平教授、化学化工学院院长孙岳明教授、临床医学院院长刘乃丰教授分别在研讨会上作了精彩发言。（郑立琪）
